개발자일걸요..?

1. '앱 하나 깔면 못빠져 나온다' 슈퍼앱의 파괴력[1일IT템] 최근 야놀자, 당근마켓, 오늘의 집 등 일명 국내 유니콘 기업들이 슈퍼앱 전략을 펼치고 있다. 슈퍼앱이란 하나의 앱안에서 다양한 서비스를 지원하는 앱으로 이미 네이버와 카카오 등이 슈퍼앱으로 자리잡았다. 플랫폼 업계는 이용자가 해당 앱 이용에 익숙해지면 다른 서비스로 이전하기 어려워지는 '락인효과'를 목표로 슈퍼앱 전략을 펼치고 있다. 단, 한 회사가 모든 서비스를 제공할 수 없기 때문에 주력분야를 강조하면서 생태계를 키워나가는 것을 목표로 해야한다. 하지만 전문가들은 슈퍼앱 전략 자체는 소비자에게 편의를 제공하지만 처음 시장을 장악한 기업이 유리한 상황이 되어 발생하는 독과점 문제를 경계해야한다고 지적한다. https://n.news.n..

1. 티빙-시즌 통합…가입자 기준 국내 1위 OTT 됐다(종합) CJ ENM의 티빙과 KT 시즌이 티빙으로 통합된다. 1대 주주는 CJ ENM, 2대 주주는 JTBC스튜디오, 3대주주는 KT 시즌의 100% 지분보유사인 KT스튜디오지니이다. 티빙(401만명)과 시즌(157만명)이 합병하면 지난 6월 기준 단순합산으로 이용자수 약 560만명으로 추산되어 웨이브(423만명)를 제치고 국내 최대 OTT서비스가 된다. 이제 국내 1위 OTT서비스 업체가 된 티빙은 넷플릭스를 잡기 위한 본격적인 투자에 나설 것으로 보인다. KT 그룹 트랜스포메이션 부문장 윤경림 사장은 "글로볼 OTT의 각축장이자 핵심 콘텐츠 공급원이 된 국내 미디어, 콘텐츠 시장에서 보다 신속한 경쟁력을 확보하기 위해 이번 통합을 결정하게 되었..

1. OTT업계 "지속 성장 위해 사업자정의·자율등급제 필요" 한 목소리 OTT언계가 시장의 지속 가능한 성장을 위해 고질적인 문제들의 해결 필요성에 목소리를 높였다. 이는 크게 OTT사업자의 대한 정의와 자율등급제 도입 등이다. 업계에서 지적한 가장 시급한 문제는 OTT 사업자에 대한 정의이다. 현재 과학기술정보통신부와 방송통신위원회는 OTT에 대해 각각 특수 유형의 부가통신 사업자와 시청각 미디어 서비스로 정의하려 하고 있기 때문에 지원 및 규제 대상 특정이 어려워 효과적인 정책 집행이 어렵기 때문이다. 때문에 정부부 부처 간 OTT 사업자 정의에 대해 통일할 필요성을 강조했다. 또한 업게의 오랜 숙원인 자율등급제 도입도 강조됐다. 현재는 영상물등급위원회로부터 상영등급 판정을 받아야 하는데, 그로 인..

1. 구독자 늘었는데 토종OTT 또 적자… `승승장구` 넷플릭스와 대조적 웨이브 티빙 등 토종 OTT 업체들이 지난해 구독자가 늘어난 상황에서도 적자를 기록하며 넷플릭스와 같은 해외 OTT 공룡들과 큰 대조를 보였다. 그 이유로는 주요 콘텐츠들을 위한 투자비용의 증가로 확인됐다. 이는 사실 "계획된 적자"라는 분석이 지배적으로 기존의 시장을 장악하던 해외 OTT 공세에 맞춰 콘텐츠 투자 확대와 글로벌 시장 확장을 위해 사업 초기 적자기조는 불가피하다고 판단되기 때문이다. OTT시장 자체가 시장이 형성되는 초기단계인지라 앞으로도 지속적인 출혈 경쟁이 이어질 것으로 전망된다. https://news.naver.com/main/read.naver?mode=LSD&mid=shm&sid1=105&oid=029&a..